Consulting & Support

Nicht jedes Problem braucht ein neues Projekt. Oft braucht es Klarheit, Prioritäten und einen zweiten Blick. Beratung und Support sind sinnvoll, wenn Teams schneller entscheiden wollen, Performance oder Stabilität schwankt oder wenn eine Architektur historisch gewachsen ist und wieder planbar werden soll.

Ich unterstütze pragmatisch: mit Audits, Sparring, Code-Reviews und konkreten Maßnahmen, die in euer Setup passen. Ziel ist nicht ein theoretisches Konzept, sondern eine Roadmap, die sich wirklich umsetzen lässt.

Wann Support besonders hilft

Das kann ein Performance-Einbruch nach einem Relaunch sein, wiederkehrende Checkout-Probleme im Shop, Sicherheitsfragen bei Integrationen oder die Frage, wie ein Team eine bestehende Codebase strukturiert weiterentwickeln kann. Auch beim Onboarding neuer Entwicklerinnen und Entwickler oder beim Aufbau von CI/CD und Monitoring lohnt sich externe Erfahrung, weil es Zeit spart und Fehler verhindert.

Zusammenarbeit, die Ergebnisse liefert

Meist starten wir mit einem kurzen Kick-off und einem technischen Audit: Code, Infrastruktur, Prozesse, Logs und Messdaten. Daraus leite ich konkrete Next Steps ab, priorisiert nach Impact. Je nach Bedarf begleite ich Umsetzung und Reviews, führe Workshops durch oder stehe als temporärer Lead zur Verfügung.

Wissenstransfer und Dokumentation

Gute Beratung endet nicht im Call. Deshalb dokumentiere ich Entscheidungen, liefere Checklisten und Runbooks und mache Wissen reproduzierbar, etwa für Deployments, Incident-Response oder QA. So kann das Team selbstständig weiterarbeiten und ist nicht dauerhaft abhängig.

Beratung und Support helfen, Projekte schneller und sicherer zu steuern, besonders wenn Zeit knapp ist oder Risiken hoch sind. Wenn du eine konkrete Herausforderung hast, schauen wir uns den schnellsten Weg zu stabilen Ergebnissen an.